Zum Inhalt springen

Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) · Hamburg

Produktion× Energie× Daten

Ich verbinde Fertigung, Supply Chain und Datenanalyse: von der Prozessoptimierung bei Stäubli bis zur Planung von 3D-Druckaufträgen nach Strompreis am Fraunhofer IAPT.

Verfügbar ab Januar 2027

Strompreis über 24 h · 4 Druckaufträge
00:0006:0012:0018:0024:00J1J2J3J4
Energiekosten1,33 €
Ersparnis0 %
Illustration mit synthetischen Daten: das Prinzip meiner Masterarbeit, nicht ihre Ergebnisse.
+47 %

Effizienz in einem Montageschritt (Bachelorarbeit, Stäubli)

−20 %

manueller Aufwand in der Rechnungsprüfung (Power Automate)

21

Prozesse in BPMN 2.0 aufgenommen und analysiert

~100

Mitglieder im Verein, als Vorstand Finanzen und Recht verantwortet

Ausgewählte Projekte

Probleme, die ich gelöst habe

01

Masterarbeit · Fraunhofer IAPT · 2026 – 2027

Druckaufträge dann fertigen, wenn Strom günstig ist

Problem
3D-Drucker brauchen viel Strom, und der Strompreis ändert sich im Tagesverlauf ständig. Wer Aufträge einfach nacheinander abarbeitet, zahlt oft unnötig viel.
Vorgehen
Ich messe den Stromverbrauch echter 3D-Drucker je Auftrag und entwickle in Python eine Planung, die Druckaufträge in günstige Zeitfenster legt und eigenen Solarstrom mitnutzt, ohne Liefertermine aus dem Blick zu verlieren.
Ergebnis
Vergleich mit der üblichen Planung nach Liefertermin: Wie viel Stromkosten lassen sich sparen, und was kostet das an Zeit? Ergebnisse folgen nach der Veröffentlichung.
  • Python
  • Produktionsplanung
  • Energiekosten
  • Demand Response
02

Bachelorarbeit · Stäubli · 2023 – 2024

Ein Prototyp, der einen Montageschritt um 47 % beschleunigt

Problem
Die Kugelabfüllung in der Montage war manuell, langsam und fehleranfällig.
Vorgehen
Prozessaufnahme vor Ort, Konstruktion einer neuen Vorrichtung in CAD, Prototypenbau und Test in der Linie. Parallel Materialfluss-Simulation für den Reinraum einer neuen Produktreihe.
Ergebnis
Effizienzsteigerung um 47 % im betrachteten Montageschritt.
  • Konstruktion
  • CAD
  • Prozessoptimierung
  • Simulation
03

Projektleitung · Hanseatic Consulting · 2021 – heute

Rechnungsprüfung automatisiert, Order Management neu gedacht

Problem
Kundenunternehmen mit manuellen, schlecht dokumentierten Prozessen im Order Management und der Rechnungsprüfung.
Vorgehen
Interviews zur Prozessaufnahme, Modellierung von 21 Prozessen in BPMN 2.0, drei digitalisierte Soll-Prozesse. Umsetzung der Automatisierung mit Power Automate, Qualitätssicherung und Berichte an die Geschäftsführung.
Ergebnis
−20 % manueller Aufwand und eine geringere Fehlerquote in der Rechnungsprüfung.
  • BPMN 2.0
  • Power Automate
  • Prozessanalyse
  • Projektleitung
04

Werkstudent · Beiersdorf · 2024 – heute

Kennzahlen und Risikomanagement im Einkauf digitalisiert

Problem
Management-Reporting im Einkauf war aufwendig und das Procurement Risk Management sollte weiterentwickelt werden.
Vorgehen
Analyse und Umsetzung der Weiterentwicklung des Risikomanagements, Automatisierung von Reporting-Prozessen, Aufbau von Kennzahlen-Dashboards in Power BI.
Ergebnis
Dashboards und automatisierte Reports im Einsatz im Team Digitalization & Insights.
  • Power BI
  • Automatisierung
  • Reporting
  • Risk Management

Werdegang

Vom Hallenboden zur Optimierung

Praktische Erfahrung in Fertigung und Einkauf, methodisch vertieft in Daten und Optimierung.

Praxis Studium
  1. 08/2026 – 01/2027

    Masterand

    Fraunhofer IAPT

    Stromkosten im 3D-Druck senken: Aufträge dann planen, wenn Strom günstig ist.

  2. 10/2024 – heute

    Werkstudent Procurement Excellence

    Beiersdorf AG

    Digitalization & Insights: Power BI, Reporting-Automatisierung, Risk Management.

  3. 09/2025 – 01/2026

    Auslandssemester

    Beijing Normal University

    M.Sc. World Economy and China an einer der zehn besten Universitäten Chinas.

  4. 10/2024 – 01/2027

    M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Hamburg · HAW · HSU

    Schwerpunkt Produktentwicklung, Masterarbeit am Fraunhofer IAPT.

  5. 2023 – 2024

    Bachelorand, Werkstudent, Praktikant

    Stäubli

    Montage-Prototyp (+47 %), Materialfluss-Simulation, Einkaufs-Cockpit, Bestandsprognose.

  6. 04/2021 – heute

    Vorstand & Projektleitung

    Hanseatic Consulting

    Vorstand Finanzen und Recht, Projekte zu Prozessoptimierung und Automatisierung.

  7. 11/2020 – 04/2024

    B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Hamburg · HAW

    Schwerpunkt Operations und Supply Chain Management, Bachelorarbeit bei Stäubli.

Werkzeugkasten

Kenntnisse

Daten & Optimierung

  • Python (Datenanalyse, Optimierung)
  • Power BI
  • Statistik & Machine Learning
  • Produktionsplanung

Prozesse & Automatisierung

  • BPMN 2.0
  • Power Automate
  • Power Apps
  • Visio
  • Six Sigma White Belt

Produktion & Technik

  • CAD (Fusion)
  • Fertigungstechnik
  • Additive Fertigung
  • Materialfluss-Simulation

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (fließend)

Kontakt

Lassen Sie uns
sprechen.

Verfügbar ab Januar 2027. Ich freue mich über Gespräche zu Rollen in Produktion, Supply Chain, Energie und Datenanalyse.